Führungskräfte bestimmen den Unternehmenserfolg und prägen das Bild des Unternehmens nach innen und außen. Auf der Grundlage jahrelanger Arbeit habe ich mit der „Kontext & Kompetenz Methode“ einen eigenen Ansatz für den gelingenden Such- und Auswahlprozess von Führungskräften entwickelt. Hier beschreibe ich die Vorgehensweise genauer. Viel Spaß bei der Lektüre!
„Für Sie identifizieren wir paßgenau Fach- und Führungskräfte, sprechen diese auf unterschiedlichen Kanälen aktiv an und besetzen Ihre Vakanz nachhaltig mit Top-Kandidaten“
Mehr Unternehmenserfolg durch besseres Personal
– Ihr wichtigster Wettbewerbsvorteil!
Das bedeutet … Personalberatung, Executive Search, Headhunting, Personalvermittlung, Personalsuche, Personalbeschaffung, Recruitment, Direktansprache, Direct Search, Active Sourcing, Social Media Performance Marketing, Mobile Funnels, Personalauswahl, Coaching in Bewerbungsgesprächen, Eignungstests, Assessment Center, Onboarding – alles aus einem Guß, maßgeschneidert und projektspezifisch ausgerichtet!
Als Personalberater, Headhunter und Recruiter sind wir Ihr kompetenter Partner bei folgenden Aufgaben:
Unser Ziel heißt langfristige Zufriedenheit sowohl für Unternehmen als auch für Bewerber. Maßgeschneiderte Suchkonzepte, in denen die Direktansprache und vernetzte Suchmethoden integriert werden, sind hierbei der Schlüssel zum Erfolg.
Für jedes Unternehmen ist gutes Personal das entscheidende Qualitätskriterium gegenüber Ihren Kunden und der entscheidende Erfolgsfaktor im Markt.
Nutzen Sie deswegen unsere Erfahrung aus 20 Jahren Personalberatung, Personalvermittlung, Headhunting und aus über 500 Projekten im Specialist Search und Executive Search, um schwierige Stellenbesetzungen erfolgreich durchzuführen und die besten am Markt verfügbaren Mitarbeiter an Bord zu holen.
Zum Thema Cultural Fit im Recruitment – hier zunächst ein Beispiel für ein zugegebenermaßen recht spezielles Verständnis eines Personalmanagers und Recruiters bei der Personalsuche: „Ja, wir sind anspruchsvoll. Ja, wir suchen die eine Person mit dem 100 % Fit. Wir hatten seit Dezember fast 200 Bewerbungen
Fehlbesetzungen verursachen erhebliche Kosten. Fehlabsagen können auch sehr teuer werden, aber die bemerkt ja keiner! Aus der Reihe „Fachkräftemangel und Bewerberengpass – Analysen und Lösungen“ Das Thema Fehlbesetzung wird regelmäßig und zurecht von diversen Beratern und HR-Spezialisten als Problem im Auswahlverfahren diskutiert. Man spricht davon, dass
Wenn das Bauchgefühl trügt und gegen Deine Interessen arbeitet Situationsschilderung: Da kommt ein Bewerber zum Gespräch, der von einem Vorstand wegen seiner besonderen Erfolge empfohlen wurde. Der erste Eindruck und die Einstiegsphase laufen super. Jetzt geht es durch seinen Lebenslauf. Er hat für jeden Teilnehmer eine
Kann man sich ein „nicht soziales“ Verkaufen vorstellen? Nein – Verkaufen ist immer sozial, weil es immer ein Austausch zwischen Individuen oder Gruppen ist. Selbst dann, wenn die Menschheit sich zu Mensch-Maschine-Cyborgs entwickelt haben sollte oder wenn nur noch Avatare kaufen und verkaufen, bleibt der Vertrieb
„Die Zeiten des Vertriebsaußendienstes sind vorbei!“ – so der alarmierende Weckruf aus der Beraterecke, die auf digitale Vertriebsprozesse eingeschossen und auf digitalen Wandel spezialisiert ist und den Unternehmen weißmachen will, daß jetzt aber auch alles im Wesenskern total anders werden müsste. Natürlich gab es immer schon
In Krisen und Umbruchzeiten braucht man diese „guten Chefs“, die wie „Leuchttürme“ aus dem Chaos ragen und den Mitarbeitern Orientierung und Sicherheit geben. Im Gegensatz dazu führt schlechte Führung dazu, dass Rückzugs- oder Entfaltungsräume für „schlechte“* Mitarbeiter entstehen. Leistungsträger fühlen sich dann umso unwohler und springen
© 2024 All rights reserved
Dr. Grohmann Personalmanagement & Consulting GmbH