Sie haben eine wichtige Position zu besetzen?
Informieren Sie sich hier, was aktuell bei der Personalsuche wichtig ist. Mit mit 5 Clicks können Sie sich einen ersten Eindruck darüber verschaffen, ob wir die richtigen Partner für Sie sind.
„Systematisch suchen, ansprechen, auswählen und binden“ – das ist unser Ding! Wir gehen alle am Markt verfügbaren potenziellen Kandidaten an und fischen für unsere Kunden die Besten heraus.
Mehr Unternehmenserfolg durch besseres Personal
– Ihr wichtigster Wettbewerbsvorteil!
Warum denn Risiken bei einer wichtigen Stellenbesetzung eingehen?
Wir finden die richten und passenden guten Leute für Ihr Unternehmen. Unser Such- und Auswahlkkonzept wird ganz spezifisch auf Ihre Anforderungen ausgerichtet:
Das bedeutet … Personalberatung, Executive Search, Headhunting, Personalvermittlung, Personalsuche, Personalbeschaffung, Recruitment, Direktansprache, Direct Search, Active Sourcing, Social Media Performance Marketing, Mobile Funnels, Personalauswahl, Coaching in Bewerbungsgesprächen, Eignungstests, Assessment Center, Onboarding – alles aus einem Guß, maßgeschneidert und projektspezifisch ausgerichtet!
Als Personalberater, Headhunter und Recruiter sind wir Ihr kompetenter Partner bei folgenden Aufgaben:
- Top-Kandidaten finden
- Personalauswahl optimieren
- Mitarbeiterbindung steigern
- HR-Strategie verbessern

Die richtigen Potenzial- und Leistungsträger für Ihren Unternehmenserfolg
Unser Ziel heißt langfristige Zufriedenheit sowohl für Unternehmen als auch für Bewerber. Maßgeschneiderte Suchkonzepte, in denen die Direktansprache und vernetzte Suchmethoden integriert werden, sind hierbei der Schlüssel zum Erfolg.
Für jedes Unternehmen ist gutes Personal das entscheidende Qualitätskriterium gegenüber Ihren Kunden und der entscheidende Erfolgsfaktor im Markt.
Nutzen Sie deswegen unsere Erfahrung aus 20 Jahren Personalberatung, Personalvermittlung, Headhunting und aus über 500 Projekten im Specialist Search und Executive Search, um schwierige Stellenbesetzungen erfolgreich durchzuführen und die besten am Markt verfügbaren Mitarbeiter an Bord zu holen.
Dr. Romano Grohmann
Geschäftsführer

Cultural Fit im Recruitment – unmöglich, aber unverzichtbar
Zum Thema Cultural Fit im Recruitment – hier zunächst ein Beispiel für ein zugegebenermaßen recht spezielles Verständnis eines Personalmanagers und Recruiters bei der Personalsuche: „Ja, wir sind anspruchsvoll. Ja, wir suchen die eine Person mit dem 100 % Fit. Wir hatten seit Dezember fast 200 Bewerbungen

Die „Fehlabsage“, eine zu wenig thematisierter Fehler in der Personalauswahl
Fehlbesetzungen verursachen erhebliche Kosten. Fehlabsagen können auch sehr teuer werden, aber die bemerkt ja keiner! Aus der Reihe „Fachkräftemangel und Bewerberengpass – Analysen und Lösungen“ Das Thema Fehlbesetzung wird regelmäßig und zurecht von diversen Beratern und HR-Spezialisten als Problem im Auswahlverfahren diskutiert. Man spricht davon, dass

Der Halo-Effekt in der Personalauswahl – Erscheinungsformen, Gefahren, Lösungsansätze
Wenn das Bauchgefühl trügt und gegen Deine Interessen arbeitet Situationsschilderung: Da kommt ein Bewerber zum Gespräch, der von einem Vorstand wegen seiner besonderen Erfolge empfohlen wurde. Der erste Eindruck und die Einstiegsphase laufen super. Jetzt geht es durch seinen Lebenslauf. Er hat für jeden Teilnehmer eine

„Social Selling“ – Konzept sehr gut, Begriff falsch! Über den gedankenlosen Umgang mit Anglizismen
Kann man sich ein „nicht soziales“ Verkaufen vorstellen? Nein – Verkaufen ist immer sozial, weil es immer ein Austausch zwischen Individuen oder Gruppen ist. Selbst dann, wenn die Menschheit sich zu Mensch-Maschine-Cyborgs entwickelt haben sollte oder wenn nur noch Avatare kaufen und verkaufen, bleibt der Vertrieb

Ausnahmezustand vorbei heißt für den Außendienst: Neustarten und Durchstarten – die Herausforderung für Vertriebsleiter*innen
„Die Zeiten des Vertriebsaußendienstes sind vorbei!“ – so der alarmierende Weckruf aus der Beraterecke, die auf digitale Vertriebsprozesse eingeschossen und auf digitalen Wandel spezialisiert ist und den Unternehmen weißmachen will, daß jetzt aber auch alles im Wesenskern total anders werden müsste. Natürlich gab es immer schon

Gute Chefs wirken auf gute Mitarbeiter wie Magneten – Was ist Führungskompetenz?
In Krisen und Umbruchzeiten braucht man diese „guten Chefs“, die wie „Leuchttürme“ aus dem Chaos ragen und den Mitarbeitern Orientierung und Sicherheit geben. Im Gegensatz dazu führt schlechte Führung dazu, dass Rückzugs- oder Entfaltungsräume für „schlechte“* Mitarbeiter entstehen. Leistungsträger fühlen sich dann umso unwohler und springen