Rekrutieren bedeutet heutzutage: um den Bewerber werben und aktiv mit potenziellen Kandidaten in Kontakt treten. Es reicht nicht mehr aus, reiner Stellenanbieter zu sein. In unzähligen Projekten habe ich Vakanzen für schwer zu findende Fachspezialisten durch aktive Suchmethoden erfolgreich besetzt. Hierbei haben sich drei Arbeitsschwerpunkte gewissermaßen als Erfolgsfaktoren erwiesen:
Integrative Suche heißt: alle Bewerberquellen systematisch miteinander zu verbinden. Mein Anspruch ist es, alle potenziellen Bewerber, die am aktiven und passiven Bewerbermarkt verfügbar sind, mit den passenden Instrumenten anzusprechen. Auf der Grundlage dieser breiten Marktbearbeitung kombiniere ich Direktansprache, Datenbanksuche, Anzeigenschaltung und Active Sourcing zu einem integrativen Suchkonzept, um dann die Besten unter den Geeigneten auswählen und abwerben zu können.
Überlassen Sie bei wichtigen Besetzungen nichts dem Zufall. Stellen Sie durch meine Dienstleistung von Anfang an einen optimalen Bewerbereingang sicher!
Unter den Bedingungen des Fachkräftemangels reicht es nicht aus, „reiner Headhunter“ zu sein, der nur Direktansprache macht, noch weniger „reiner Active Sourcer“ zu sein, der nur Online-Kontakte angeht und schon gar nicht „reiner Anzeigenschalter“ zu sein, der nur „schaltet und betet“!
Um sowohl den aktiven als auch den passiven Bewerbermarkt gleichsam effektiv anzugehen, müssen „alle Register gezogen“ und alle Suchmethoden in einen Zusammenhang gebracht werden.
Viele Unternehmen und Personaldienstleister sind in einzelnen Suchsegmenten sehr gut aufgestellt. Wir sind allerdings einer der wenigen Anbieter, der die spezifischen Suchmethoden nicht nur im Einzelnen perfektioniert hat, sondern der auch deren Integration in einem Gesamtkonzept beherrscht. Ihr Besetzungsauftrag wird also bei uns in einem umfassenden multimedialen Konzept bearbeitet und mit spezifisch angepassten Werkzeugen zum Erfolg geführt.
Unter den Bedingungen des Fachkräftemangels reicht es nicht aus, „reiner Headhunter“ zu sein, der nur Direktansprache macht, noch weniger „reiner Active Sourcer“ zu sein, der nur Online-Kontakte angeht und schon gar nicht „reiner Anzeigenschalter“ zu sein, der nur „schaltet und betet“!
Um sowohl den aktiven als auch den passiven Bewerbermarkt gleichsam effektiv anzugehen, müssen „alle Register gezogen“ und alle Suchmethoden in einen Zusammenhang gebracht werden.
Viele Unternehmen und Personaldienstleister sind in einzelnen Suchsegmenten sehr gut aufgestellt. Wir sind allerdings einer der wenigen Anbieter, der die spezifischen Suchmethoden nicht nur im Einzelnen perfektioniert hat, sondern der auch deren Integration in einem Gesamtkonzept beherrscht. Ihr Besetzungsauftrag wird also bei uns in einem umfassenden multimedialen Konzept bearbeitet und mit spezifisch angepassten Werkzeugen zum Erfolg geführt.
Viele Top-Kandidaten reagieren wegen der mittlerweile inflationär angestiegenen Suchaktivitäten von Recruitern und Unternehmen auf Social Media Plattformen nicht mehr auf Ansprachen oder sie wollen dort erst gar nicht präsent sein. Deswegen kann ein großer Teil der Fach- und Führungskräfte nur über die telefonische Direktansprache am Arbeitsplatz erreicht und abgeworben werden.
Auch vor einer Bewerbung auf eine Stellenanzeigen wollen viele Interessenten zunächst ein diskretes Informationsgespräch mit einem vertrauensvollen, neutralen Berater führen. Erst nachdem sie nähere Informationen über das suchende Unternehmen und die Stelle eingeholt haben, entscheiden sie über eine Bewerbung.
Verzichten Sie deswegen nicht auf die Möglichkeiten des aktiven Headhuntings durch einen Profi und profitieren Sie von meiner Kompetenz, Top-Kandidaten von Ihrem Unternehmen zu begeistern.
Die „Einkaufsentscheidung“ für oder gegen eine neue Fach- oder Führungskraft ist eine Investition, die man sich nicht zu leicht machen sollte. Fehlbesetzungen sind teuer und müssen vermieden werden. Nicht-Besetzungen unter den Bedingungen des Fachkräftemangels aber auch! Bei aller Vorsicht muß verhindert werden, dass man Kandidaten ziehen läßt, die eigentlich geeignet gewesen wären. Neben meinem „Riecher für gute Leute“ wende ich ich deswegen professionelle Auswahlverfahren an, die einerseits vor Fehlbesetzungen schützen und andererseits den Fokus gezielt auf „entwickelbare Potenziale“ richten. Überzeugende Persönlichkeiten müssen eine Chance bekommen, auch wenn sie nicht in allen Details den „technischen“ Anforderungen entsprechen. Nur so wird man in Zukunft angesichts eines sich verschärfenden Fachkräftemangels erfolgreich rekrutieren können und deshalb muß das Anforderungsprofil bisweilen angepaßt werden.
Nutzen Sie meine Erfahrung und Kompetenz beim Einsatz aussagekräftiger Auswahlverfahren, um Ihre Entscheidungssicherheit bei Neueinstellungen zu erhöhen und Potenzialträger zu erkennen.
Bei der Besetzung wichtiger und schwierig zu findender Fachkräfte sollten Sie nichts dem Zufall überlassen. Greifen Sie auf meine langjährige Erfahrung, die methodischen Ressourcen und die Auswahlmethoden meines Dienstleistungsportfolios zurück. Sie können sicher sein, dass ich vor der Entgegennahme eines Auftrages auch genau geprüft habe, dass und wie ich besetze. Nicht umsonst liegt meine Besetzungsrate bei 98%. Ich arbeite nur in Drittelregelung oder mit Abschlagszahlung zzgl. Insertionspauschale. Die Vermittlungsprovisionen liegt je nach Schwierigkeitsgrad zwischen 25 und 30 Prozent des ersten Bruttojahresgehaltes. Gerne knacke ich für Sie die nächste „harte Nuß“ in Sachen Stellenbesetzung und liefere ihnen, wenn Sie mir Ihre Aufgabe schildern, vorab und kostenfrei ein Konzept für ein Suchprojekt.
© 2024 All rights reserved
Dr. Grohmann Personalmanagement & Consulting GmbH