Die Aufgabe der Logistik ist über die Lagerung und Transport hinaus die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette und kann durch die hohen Anforderungen des globalen Wettbewerbs immer mehr zum entscheidender Wettbewerbsvorteil für Hersteller und Händler werden, wenn sie die richtigen Führungskräfte an der richtigen Stelle sitzen haben. Sympathisch ist mir diese Branche allein schon deswegen, weil hier genau nachvollzogen werden kann, ob ein Ziel erreicht wurde und wer bei Nichterreichung verantwortlich ist. Schwätzer und „Industrieschauspieler“ überleben hier – insbesondere im Mittelstand – nicht lange. Mein Schwerpunkt im Bereich Logistik liegt bei Führungskräften ab der Stufe Abteilungsleiter.

Während meiner langjährigen Tätigkeit habe ich unterschiedlichste Positionen in der Abteilungs- und Bereichsleitung sowie in der Niederlassungsleitung und Geschäftsführung für Hersteller, Handelsunternehmen und Logistik-Dienstleister in der Lager- und Versandhandelslogistik besetzt. Die telefonische höchst diskrete Direktansprache und Abwerbung von Fachkräften mit Spezialkenntnissen oder von Führungspersönlichkeiten standen hierbei als Suchmethode im Vordergrund, da dies in vielen Projekten die einzige Vorgehensweise darstellt, um in den ganz engen Märkten und kleinen Branchen Bewerber zu generieren.

Bei der Personalsuche arbeite ich eng mit Spezialisten für handel, Logistik und Disnteleistungen innerhalb unseres Netzwerkes United Headhunters zusammen. Von daher kann ich auf einen umfangreichen Datenbestand und auf Kontakte zu potenziellen Kandidaten zugreifen, die mit uns in Verbindung stehen und gesprächsbereit sind, wenn es um interessante berufliche Chancen oder Alternativen zu ihrem derzeitigen Arbeitgeber geht.

Meine Auftraggeber im Bereich Handel, Logistik, Dienstleistungen wissen genau, welche fachlichen Kenntnisse und Fähigkeiten bei der betreffenden Vakanz gefordert sind. Mein Beitrag besteht neben der Gewinnung passender Kandidaten vor allem darin, den Auswahlprozesses in Bezug auf die Einschätzung der persönlich menschlichen Kompetenzen und in bezug auf die „Team-Passung“  zu begleiten.

Gerne bespreche ich mit Ihnen persönlich Themen rund um Stellenbesetzungen, Personalpolitik und Führungskräfte. Nehmen Sie Kontakt auf und profitieren Sie von meinem „Händchen für gute Leute“! Oftmals ergeben sich im Gespräch ganz neue Möglichkeiten und Lösungsansätze!